近年來(lái),伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰也在加速。如今,行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷加劇,更讓位于中游階段的二、三線鋁門(mén)窗品牌面臨"不上不下"、"兩頭受氣"的尷尬局面。對(duì)此,二、三線鋁門(mén)窗品牌要想實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍,又該如何布局?
突破"不上不下"困局 二三線鋁門(mén)窗品牌應(yīng)如何布局?
二三線鋁門(mén)窗品牌生存現(xiàn)狀
縱觀全國(guó)市場(chǎng),看看國(guó)外品牌的銷(xiāo)售額,很多二三線鋁門(mén)窗品牌不免憂慮于今后的發(fā)展,因?yàn)樗麄儧](méi)有一線品牌的知名度,也沒(méi)有"小作坊"的價(jià)格,處于一個(gè)不上不下、兩頭受氣的尷尬局面。某經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō),現(xiàn)在的消費(fèi)者分為兩類(lèi),一類(lèi)只選擇大品牌;再一類(lèi)只選擇便宜產(chǎn)品。"像我們經(jīng)營(yíng)的這些"名不見(jiàn)經(jīng)傳"的二三線品牌,根本無(wú)人問(wèn)津,為了讓生意不倒閉、繼續(xù)下去,現(xiàn)在店內(nèi)只能"借"一些大品牌來(lái)"撐門(mén)面",或者干脆將價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行到底。"這樣的方法自然無(wú)異于飲鴆止渴。
把握一線品牌薄弱環(huán)節(jié)突圍
二三線鋁門(mén)窗品牌要學(xué)會(huì)尋找一線品牌在市場(chǎng)的薄弱區(qū)域。一線品牌在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上再厲害,也不可能做到全部區(qū)域的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)覆蓋和占領(lǐng),也有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的薄弱區(qū)域。這些薄弱區(qū)域,正是二、三線品牌突圍的營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域。先做好這些區(qū)域,建立穩(wěn)固的營(yíng)銷(xiāo)根據(jù)地,再向外圍延伸營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域。二三線鋁門(mén)窗品牌在營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域選擇上,盡量不要跟一線品牌短兵相接,不能跟它硬碰硬搶市場(chǎng),因?yàn)樾∑放七€沒(méi)這個(gè)實(shí)力與一線品牌抗衡。
抓住機(jī)遇推進(jìn)企業(yè)渠道下沉
同時(shí),因目前市場(chǎng)受到上游房產(chǎn)影響,家居行業(yè)受到波及,這其實(shí)已經(jīng)給了二三線鋁門(mén)窗品牌發(fā)力的好機(jī)會(huì)。在做好產(chǎn)品的前提下,做好下沉到城鎮(zhèn)市場(chǎng)的準(zhǔn)備,做好一線城市的服務(wù),給予經(jīng)銷(xiāo)商更多的支持,比如根據(jù)產(chǎn)品做出相應(yīng)促銷(xiāo)措施等。厚積薄發(fā),二三線鋁門(mén)窗品牌只有持之以恒,攜帶"尖刀"出擊,才能真正走到主流市場(chǎng)。
對(duì)二三線鋁合金門(mén)窗企業(yè)而言,要想突破兩面夾擊的窘困局面,合理調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,布局一線品牌的薄弱環(huán)節(jié),揚(yáng)長(zhǎng)避短,方能把握自身發(fā)展契機(jī),在逆境中獲得更多的發(fā)展空間。